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11月25日-27日，以"逆戰(zhàn)·同心攜手贏未來"為主題的新南悅陶瓷2020年核心經(jīng)銷商年會在佛山希爾頓酒店盛大舉行。

新中源集團副總裁曾彥熾先生；新中源建材有限公司總經(jīng)理霍卓威先生；新中源集團營銷總經(jīng)理楊林先生；新中源集團總裁助理趙杰先生；新南悅陶瓷品牌總經(jīng)理虞飛先生；中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會高級顧問、佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長、華南理工大學教授尹虹博士；霍元甲、梁贊第四代傳人、葉問徒孫、品牌形象大使梁旭輝師傅；新南悅陶瓷品牌各副總、總監(jiān)等公司領(lǐng)導；20多家行業(yè)權(quán)威媒體，以及三百多位來自全國各地的經(jīng)銷商家人濟濟一堂，共謀2020品牌發(fā)展大計。

歷經(jīng)30年高速發(fā)展的建陶行業(yè)，自2016年開始進入了中低速增長期。這種冷冽的局面在2019年依舊蔓延。顯著變化是，新生代消費者的崛起帶動渠道的變革，打破原本勢均力敵的均衡格局，行業(yè)競爭陷入深水區(qū)。在這種背景下，品牌未來的發(fā)展，到底路在何方呢？

轉(zhuǎn)型變革  整合創(chuàng)新

會議上，新中源集團營銷總經(jīng)理楊林先生在致辭中以《轉(zhuǎn)型變革，整合創(chuàng)新》為題，圍繞行業(yè)當下及未來發(fā)展趨勢，深入剖析2020品牌轉(zhuǎn)型變革之道。

- 新中源集團營銷總經(jīng)理  楊林先生 -

楊總認為，目前中國建陶產(chǎn)業(yè)正進入一個非常深層次的調(diào)整時期，裝配式建筑、集裝箱式建筑將成為新的增長點。他強調(diào)，任何市場都會步入存量競爭階段，建材市場也不例外。2020年品牌要獲得突破性增長，必須把握"產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、渠道擴張"三大發(fā)力點，積極擁抱市場的變革，才能打贏這場存量市場的攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)銷量、利潤的逆勢增長。

危機與挑戰(zhàn)

一個品牌的生存、發(fā)展、壯大必須掌握現(xiàn)階段宏觀環(huán)境，洞悉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。在行業(yè)寒冬與環(huán)境巨變的雙重挑戰(zhàn)下，陶瓷行業(yè)的聚變已迫在眉睫，用聚合共建創(chuàng)新機制，用創(chuàng)新驅(qū)動行業(yè)變革，用變革打破發(fā)展僵局，讓能量之源在聚變中爆發(fā)。

- 會議特邀嘉賓  尹虹博士 -

會議特邀嘉賓尹虹博士，以行業(yè)專家的角度在主題演講《危機與挑戰(zhàn)》中重點剖析瓷磚銷售渠道裂變新機遇，以及經(jīng)銷商如何正確地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。他指出，經(jīng)銷商體系仍然是瓷磚營銷的主流體系。傳統(tǒng)經(jīng)銷商要生存，必須轉(zhuǎn)型升級。明確定位，樹立信心，看清形勢、看準趨勢，才能立足市場，走得更遠。

逆戰(zhàn)終端，贏在服務(wù)

傳統(tǒng)經(jīng)銷商的核心是銷售產(chǎn)品，建立渠道。但身處消費升級時代，消費者的聚焦點不再僅是產(chǎn)品功能和質(zhì)量，轉(zhuǎn)而更注重自身需求和感受是否得到滿足。為此，會議上，新南悅陶瓷品牌總經(jīng)理虞飛先生圍繞產(chǎn)品策略、專賣店管理策略、渠道管理策略、終端推廣策略、團隊建設(shè)策略等方面，向大家分享了《逆戰(zhàn)終端，贏在服務(wù)》主題演講。

- 新南悅陶瓷品牌總經(jīng)理  虞飛先生 -

虞總認為，伴隨著產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的加重以及市場存量空間趨于飽和，真正可以讓企業(yè)，讓經(jīng)銷商增值的、建立特殊壁壘的，就是"服務(wù)體驗"。可以說，真正拼服務(wù)的時代已經(jīng)在慢慢崛起。經(jīng)銷商唯有提供精細化服務(wù)，做好"服務(wù)商"身份的轉(zhuǎn)化，以用戶為導向才能在激烈的競爭中構(gòu)建護城河。

整裝，勢在必行

客戶去哪兒了？經(jīng)濟不景氣，生意就難做？

會議上，公司領(lǐng)導陸建國先生在《整裝渠道建設(shè)》主題分享前，連拋出兩個擲地有聲的疑問。緊接著，陸總圍繞整裝模式的發(fā)展歷程和優(yōu)勢前景，以思維層面為切入點，講解整裝渠道的建設(shè)與維護。

- 公司領(lǐng)導  陸建國先生 -

整裝，是近年來行業(yè)共識度最高的趨勢之一。"這種模式的本質(zhì)更多是基于用戶需求，立足用戶思維。在利用大數(shù)據(jù)挖掘客戶、創(chuàng)新服務(wù)、整合上下游資源等方面存在著無可比擬的競爭優(yōu)勢。"陸總在分享中肯定了整裝的競爭優(yōu)勢，并強調(diào)，想要乘風破浪，首先必須要擁抱新思維，從品牌代理商向配送商、服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

渠道多元化運營與創(chuàng)新

渠道，是陶瓷產(chǎn)品的流通命脈。曾經(jīng)，工程和零售是經(jīng)銷商主要業(yè)績和利潤增長的重要渠道。然而，在這個陶瓷產(chǎn)業(yè)大融合的時代，伴隨著裝配式建筑、精裝房、互聯(lián)網(wǎng)家裝、整裝的崛起和持續(xù)分流，零售市場的份額在不斷減少。

- 公司領(lǐng)導  崔方生先生 -

"唯有變革，才是出路。"公司領(lǐng)導崔方生先生在《渠道多元化運營與創(chuàng)新》分享中強調(diào)說。緊接著，崔總以"通道即渠道"為切入點，圍繞設(shè)計師渠道、冠軍聯(lián)盟、小區(qū)推廣、整裝模式、戰(zhàn)略采集、區(qū)域大服務(wù)和線上模式等內(nèi)容，深入分析現(xiàn)階段各渠道的突破點。在這種競爭格局下，擁有越多的渠道和網(wǎng)絡(luò)，意味著擁有更多直接觸碰消費者的機會。

專賣店運營管理

新形勢下，到底要不要建新店，重裝店？這是許多經(jīng)銷商面臨的難題。

會議上，公司領(lǐng)導余志榮先生在《專賣店運營管理》主題分享中給出了肯定的答案。而在接下來的分享中，余總則圍繞店面形象及系統(tǒng)建設(shè)、管理三個維度，結(jié)合終端實際案例深入講解新形勢下門店轉(zhuǎn)型的重要性。

- 公司領(lǐng)導  余志榮先生 -

以輕奢簡約的裝潢風格結(jié)合多元化的設(shè)計元素搭配與優(yōu)化，通過門店商業(yè)氛圍的弱化，由賣產(chǎn)品發(fā)展為賣解決方案、賣衍生產(chǎn)品購物空間。在門店管理上，余總則提出搭建信息化體系建設(shè)，如利用企業(yè)微信平臺和當?shù)厥袌鼍W(wǎng)絡(luò)平臺，讓門店更高效觸"網(wǎng)"。余總還強調(diào)，這是一個變化的時代，一個屬于年輕人的時代。懂年輕者才能得天下。

新品鑒賞， 備受熱捧

作為史上新品最多的年度盛會，在下午的新品鑒賞會上，全新推出的連紋大板、通體大理石、全拋釉等產(chǎn)品競相盛放，新品淋漓滿目，吸引眾多經(jīng)銷商眼球。

- 客戶爭先下單訂貨  場面火爆 -

逆勢突圍，感恩相伴 

當晚，逆勢突圍，感恩相伴-新南悅陶瓷2020年核心經(jīng)銷商年度家宴在希爾頓酒店盛大舉行。極具東方風韻的中國舞《高山流水》，帶著"高山流水，源遠流長"的美好寓意拉開家宴的序幕。

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年輕與跳動的視頻秀、激光舞為家宴增添青春的元素；一系列搖滾金曲串燒以及刺激緊張的抽獎環(huán)節(jié)將家宴推向了高潮。在一片歡呼聲與喝彩聲中，來自全國各地的經(jīng)銷商家人們度過了一個歡樂、難忘之夜。

表彰優(yōu)秀，見證榜樣的力量

成長的路上，需要榜樣的力量。2019，是中國陶瓷行業(yè)風云劇變的一年，大洗牌、大變革、大突破編織成陶瓷行業(yè)澎湃的變奏曲。因為難以適應(yīng)這個更迭的時代，有人在煎熬中淘汰出局，但也有人無所畏懼砥礪前行。本次會議特設(shè)了隆重的頒獎典禮，分別為金牌經(jīng)銷商、優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀專賣店進行隆重的加冕儀式。

- 金邸獎獲獎經(jīng)銷商合照 -

- 金優(yōu)獎獲獎經(jīng)銷商合照 -

- 金勛獎獲獎經(jīng)銷商合照 -

即將踏入2020年，"逆戰(zhàn)"的集結(jié)號已經(jīng)吹響。面對風起云涌的市場，好比人的一生，總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東升，也不會永遠痛苦潦倒。只要心里有光，黑暗從不是結(jié)束。新南悅陶瓷，向未來邁步。2020，逆戰(zhàn)·同心攜手，贏未來。

完