7月6-7日，新南悅陶瓷品牌召開了年中總結會議。此次會議，主要是為了總結了上半年的經營情況、規劃下半年的品牌發展、培訓提升銷售人員素養，優化品牌業務發展，深扎品牌戰略發展。
2020已過半，市場經濟逐漸復蘇。新南悅陶瓷品牌總經理虞飛先生對品牌過去的半年在工作上所取得的成績表示肯定，并指出上半年品牌營銷所存在的問題進行分析、解答。此外，新南悅陶瓷還開展了產品知識技能培訓事宜，提升業務人員素養，為品牌發展提供原動力。
虞飛先生在品牌月度經營分析會議上說道："市場經濟逐漸好轉，健康家居、大板人居成為市場主流趨勢。后疫時代，集團經半年研發與實驗，抗菌瓷磚、750x1500mm大板等新品面向市場，定位市場需求，捕捉客戶需要，成為眾多消費者的家居消費主流產品，為品牌發展、壯大注入新機。"
▲新南悅陶瓷品牌總經理虞飛先生分析總結
會上，虞飛先生就上半年品牌的發展進行分析、總結，并對下半年發展進行了規劃。品牌發展要雙管齊下，業務終端方面，拓商、穩商、固商是品牌的主要任務，扶持客戶，幫助客戶提升是根本；品牌推廣方面，著力發展線上新媒體平臺，契合年輕人的思維潮流，借助新媒體推廣是品牌拓新之路。銷售、推廣兩手抓，品牌提升才會更顯著。
2020已過半，終端市場經濟復蘇跡象明顯。陶瓷市場的潛力讓品牌有了發展勢頭。改善自己存在的終端業務問題，完善業務拓展技能才能更好地服務于品牌，服務于經銷商客戶。
▲部分大區經理對上半年工作總結分析
會上，各大區經理各抒己見，合力解決品牌實際業務難題。直擊營銷痛點，打通業務壁壘，并對下半年品牌業務發展做出了詳盡的規劃。
學習，是一件耗時最短，收獲最長的事情。隨著國內疫情好轉，我們品牌發展更是要快馬加鞭，做好"開戰準備"，火力全開。新南悅陶瓷開展了為期兩天的業務技能提升培訓，意在打造高效團隊，為品牌創益。
針對品牌特性，各集團內部講師開展了《自我進化打造客戶滿意度》、《終端門店的風格展示》、《深挖產品賣點與知識》《業務人員的時效性》四方面進行業務技能提升培訓。
▲集團內部講師現場技能培訓
終端服務方面，以強化自身業務素養為基礎，解決客戶訴求，深入終端服務，優化廠商關系，細化終端客商渠道服務，健全業務人員發展，助力經銷商做好區域分銷；強化員工的認知內驅力等多方面，為品牌發展奠基。
▲集團內部講師現場技能培訓
門店建設方面，強化終端專賣店風格建設，契合品牌定位，統一品牌終端展示風格。以規范化管理門店建設，以專業化樹立品牌標識，以實力展示品牌于終端市場。
▲集團內部講師現場技能培訓
產品特性方面，對品牌業務人員進行覆蓋式的產品賣點知識培訓。從產品的工藝、制作、鋪貼等方面層層瓦解剖析，深入講解產品的賣點和產品營銷技巧，增長業務人員知識素養，打造高效的營銷團隊。
人員塑造方面，全面健全品牌業務人員的發展，提高業務人員的工作時效性。時刻調整好人員團隊狀態，打造具有競爭力的品牌營銷團隊，以更飽滿的熱情、更強勁的執行力去服務終端經銷商客戶。
品牌的發展，需要兩頭兼顧。從銷售到服務，推廣到終端，時刻為廣大消費者服務。未來，新南悅陶瓷更是齊心協力，做消費者信賴的品牌，以實力贏掌聲，以產品獲人心。
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