9月2日-4日，新南悅陶瓷全體員工組織參加了商業中心為期三天的秋季集訓拓展演練，以"明確方向、體能提升、凝聚力塑造、打造高素質的客商服務團隊"為基點，提升2019年品牌工作水準。
挺進 ? 新目標
會議上，新中源集團品牌營銷總經理楊林先生對八月新南悅品牌做出了詳盡的工作總結。從品牌產品結構庫存、專賣店建設、品牌質量反饋等情況分析，全方位做好經銷商服務工作，做到良性發展。以服務，保增長。
隨后，楊總還對品牌運作做了細致地指示，以品牌運營高效化、人員配置合理化等多方面貫徹商業中心日常運作。以加強企業規范化運營管理為目標，進一步夯實企業發展基礎。
增值 ? 新提升
培訓課程《高效人士的七個好習慣》
為確切落實品牌運營高效化、人員配置合理化，新南悅陶瓷對業務、推廣、策劃人員開展了特定專項知識技能培訓。品牌營銷總經理助理吳有財先生從七個方面著重對高素養員工的培養，積極主動干實事；以終為始，結果導向；對自身的時間管理；思維的靈活轉變；知彼解己；對知識技能的更新等，多角度以點覆蓋面，健全員工知識技能體系。
培訓課程《超級成交系列之勝戰兵法1+1》
商業中心品牌市場總監梁均成先生會上講道:"未來市場是品牌之戰，更是終端之戰。金九銀十是陶企的銷售旺季，品牌應注重對銷售旺季的終端促銷。終端活動是品牌傳播影響力的重要途徑之一，我們要勢在必得。" 此外，梁總還對終端活動的策劃與執行提供了不少的可行性意見，助力業務經理制勝活動終端。
復盤 ? 做改變
- 部分大區經理作區域總結 -
新南悅陶瓷各大區經理對自身所管轄業務區域進行8月的工作總結。根據產品結構、庫存、專賣店在建情況分析客戶在實際中所存在的難題。全方位做好客戶服務工作，加強廠商之間的聯系，做到良性發展，更好實現實現經銷商的轉型升級。
共贏 ? 促團隊
此外，新南悅陶瓷對高素養人員的只是培養之外。同時，也注重對員工團隊合作發展。品牌開展了專項集訓戶外拓展活動，旨在讓全體員工激發最大的團隊協作能力，激活團隊氣氛，打造一支強有力的新力軍。
注重對員工的整體素養提升，是現時代迫不及待的課題。集訓拓展的開展，不僅僅能展現一個團隊的整體士氣，更重要的是通過協調合作，為團隊、為公司創造更高的價值。一個人，可以走得很遠，一個團隊，可以走的更遠。
見證 ? 共成長
品牌的發展，離不開團隊的齊心并力。高素養人員培養更是品牌提升的一大提升項，個人與團隊協調發展，才能更好展示出品牌潛在的應有價值。團結奮進，才能在激流中逆行。
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